一．會議系統(tǒng)
每日領導碰頭會：
每天13:00或21點40進行
最好13:30，安排完的事情，2點員工大會就能直接執(zhí)行.
會議由各部門主管和店長參加，將最近的事情進行處理并合理安排，各部門進行交流并做好一個本子進行會議記錄。
每日員工大會：
每天13:15要求全體員工，包括電工/保潔都要參加
由店長發(fā)言，先排好隊形，喊口號，然后由店長強調最近店內發(fā)生的情況并由各部門主管簡單說幾句;散會后，各部門馬上開各部門會議。
每月月初員工大會：
每月5號之前13:00
由店長主管負責，先寫好總結。然后進行員工大會。坐著開，防止時間長有人暈倒，時間至少1小時。先各部門總結，然后店長發(fā)言，最后表揚優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工發(fā)言，當場發(fā)獎金。
每周一大掃除：
每周一21:00
進行全店大掃除，重點清掃：-室、浴室、單車房、跑步機下面、辦公室提前先檢查一遍。
每月初下午大抽查店內培訓：
時間：每月初2-7號
會籍部：集中所有會籍顧問，一個人說一段，所有人都要說，抽查包括參觀導覽和談單，一部分結束后，由主管說一下這部分該怎么說。一邊抽查，一邊進行培訓。
教練部：集中所有教練，一個人說一段，所有人都要說，抽查包括談單和器械使用，一部分結束后，由主管說一下這部分該怎么說。一邊抽查，一邊進行培訓。
二．遠程監(jiān)管系統(tǒng)
1.每周一視頻會：
每周一上午10:00
所有主管店長都要參加，用視頻會議軟件，帶好筆本。如更改時間會通知。
通過視頻會，統(tǒng)一安排各店的任務，管理，和各店的事宜。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排布置工作
2.每月初大培訓:
時間:每月初 2—7號 每天上午10:00——12:30
會籍培訓：每月初2-4號 共3天 會籍培訓 專業(yè)知識會籍能力，通過遠程視頻培訓，要求所有會籍必須全部到齊
教練培訓：每月初4-6號 共3天 私人教練培訓 專業(yè)知識談單能力，通過遠程視頻培訓，要求所有教練必須全部到齊
服務部培訓：每月月初7號 共1天 服務部培訓，禮儀常識，廣播，衛(wèi)生巡查。心態(tài)等
3.報表：
1. 每日報表：每日報表由前臺主管負責，用郵箱每晚將報表發(fā)到：374457804@qq.com金飛 616526591@qq.com張海亮
2. 月底報表：每月月初5號前用郵箱每晚將報表發(fā)到：374457804@qq.com金飛 616526591@qq.com張海亮
3. 報表包括：
1.會籍部月報表，上月總結，下月計劃
2.教練部月報表，上月總結，下月計劃
3.服務部月報表，上月總結，下月計劃
4.店長月報表， 上月總結，下月計劃
聯(lián)系網址：http://www.danceland.com.cn/
聯(lián)系電話：400-0065-299
