浙江香港城火鍋店設(shè)計(jì)案例,浙江國(guó)富裝飾

作者：浙江國(guó)富裝飾發(fā)布時(shí)間 : 2022-05-21 19:50:01   19

內(nèi)容提要

每個(gè)人都想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開店,而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)在蕭山開一家火鍋店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇.很多投資者在開一家重慶老火鍋加盟連鎖店想要了解其經(jīng)營(yíng)狀

每個(gè)人都想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開店,而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)在蕭山開一家火鍋店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇.很多投資者在開一家重慶老火鍋加盟連鎖店想要了解其經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),一部分靠自己判斷,另一部分就要通過數(shù)據(jù)分析來得出結(jié)果了.那么開一家火鍋店怎么經(jīng)營(yíng)?下面和浙江國(guó)富裝飾的小編一起來看看

一、資金周轉(zhuǎn)率

火鍋店的資金周轉(zhuǎn)率太低,就會(huì)造成火鍋店的流動(dòng)資金不足,在流動(dòng)資金不足的情況下火鍋店的營(yíng)業(yè)額就會(huì)下降,這一連貫性就會(huì)導(dǎo)致火鍋店出現(xiàn)各種資金問題.

二、店面利用率

利用率一般是指用餐區(qū)域、包間、包括吧臺(tái)等空間的利用面積占總面積的比率.火鍋店內(nèi)的座椅,裝飾,綠植,器具等都是經(jīng)營(yíng)者和總部人員經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和計(jì)算的.

三、餐飲需求量

了解原料供應(yīng)、廚房生產(chǎn)能力和顧客用餐情況,注意各種菜品銷售情況,避免出現(xiàn)有的菜品供不應(yīng)求,有的菜品卻無人問津的現(xiàn)象.

四、員工人均服務(wù)量

員工人均服務(wù)量是對(duì)店內(nèi)服務(wù)人員工作能力和效率的體現(xiàn),如果服務(wù)員工作效率不高,就會(huì)使勞動(dòng)成本開支增大,所以一定要安排好服務(wù)員負(fù)責(zé)區(qū)域,提高服務(wù)員工作效率.

五、毛利率與成本

毛利率是指火鍋連鎖店產(chǎn)品銷售毛利與產(chǎn)品銷售金額的比例,它反映了產(chǎn)品盈利程度的指標(biāo).

成本則是指成本與產(chǎn)品銷售額的比例,是反映原材料成本占銷售額比重的指標(biāo).

六、顧客流動(dòng)速度

一般顧客在店內(nèi)停留時(shí)間的長(zhǎng)短是由顧客流動(dòng)速度絕對(duì)的,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下,顧客流動(dòng)速度偏高較好,如果發(fā)現(xiàn)顧客流動(dòng)下降,可能會(huì)是季節(jié)變化的原因或者是服務(wù)質(zhì)量降低、價(jià)格偏高亦或者是產(chǎn)品質(zhì)量偏低造成的.

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